Le management occupe une place importante au sein d’une association. Il permet au groupe de vivre en harmonie et de rester longtemps sur les rails. Pour réussir ce type de pilotage, voici quelques conseils pratiques qui peuvent vous aider.
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Faites-vous entourer de bénévoles
Pour bien manager une association, vous devez mettre les bénévoles au cœur du projet. Ils sont en réalité le moteur de votre groupe, car leur choix démontre déjà qu’ils s’allient à votre cause. Dans toutes vos missions, vous devez les impliquer en premier. Transmettez-leur votre passion pour leur prouver qu’ils sont aussi importants que les employés.
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Par ailleurs, nourrissez toujours leur goût pour le travail. Cela doit se faire tous les jours, car c’est une erreur de croire que les bénévoles n’ont pas besoin de motivation. Pour ce faire, partagez en toute simplicité votre amour pour la cause que votre projet défend. Vous devez aussi recueillir des témoignages de bénéficiaires pour montrer à ces collaborateurs que leurs actions ont de l’impact.
Déterminez le rôle de chaque membre et faites-leur confiance
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Le bon management d’une association passe par une excellente organisation des équipes. Mettez-les par pôles et attribuez des rôles. Soyez objectif en effectuant une répartition équitable. Assurez-vous que chaque membre ait une mission :
- précise ;
- personnalisée ;
- intéressante.
L’objectif est de créer une relation salariés-bénévoles saine. Aussi, vous devez accorder votre confiance à tous ceux qui travaillent avec vous. Votre démarche permet à chacun de savoir qu’il est important et qu’il n’a pas intérêt à vous décevoir.
Apportez quelque chose en retour aux membres
Un bon management est également chargé d’apporter quelque chose en retour aux membres de l’association. La présence des bénévoles par exemple est généralement motivée par l’acquisition d’une expérience. Pour ce faire, vous devez les former afin qu’ils vivent bien leur activité. L’idée est de les garder longtemps à vos côtés.
Donnez-leur le moyen de progresser en leur confiant des tâches qui contribuent à leur apprentissage. Cela ne justifie pas que vous devez les laisser seuls sur une mission délicate.
Déterminez les points de frustration et apportez une solution adaptée
Manager une association ne se résume pas à la distribution des rôles et les objectifs à atteindre. Vous devez mettre à la disposition des acteurs des outils pour réussir les missions. Pour ce faire, vous prenez du recul pour établir un bilan sur la situation. Cela vous permet de voir les points à corriger ou les erreurs à éviter.
Si les problèmes concernent les matériels, alors définissez le besoin réel pour apporter la vraie solution. Ainsi, votre groupe fonctionnera en toute harmonie.
